El Modelo aplicado al negocio

• El Modelo aplicado al negocio En primera instancia, parecería que es mucha información para procesarla a las primeras de cambio. He simplificado en la medida de lo posible, todos y cada uno de los 9 aspectos que conforman al esquema para que sea entendible hacia cualquier lector. Te invito a que lo pruebes. Aplícalo a la idea ganadora que actualmente tienes y no te has atrevido a ejecutar. Consolida los datos. Evalúa. Si no te animas a hacer tu idea realidad en primera instancia, por lo menos vas a tener un panorama más claro de lo que necesitas contemplar. De lo que se trata es de recabar la mayor cantidad de información posible, para que tomes una decisión fundamentada en evidencia concreta. Piensa por un momento, ¿cuántas veces has platicado con tus amigos sobre echar a andar un negocio fenomenal y no tienen idea de por dónde empezar? Y se queda en una plática más de tantas que han tenido por el estilo. ¿A cuántos conocidos ubicas que han quebrado negocios familiares que llevaban operando por generaciones, por no re-inventarse y considerar aspectos fundamentales que se describen en el esquema? ¿Cuántas ocasiones has entrado a un negocio, aportando capital, porque el emprendedor te jura que te va a regresar tu dinero con una ganancia, y tú ni siquiera tienes elementos para cuestionar cómo lo piensa lograr? ¿A cuánta gente conoces que se parte el lomo todos los días y no logra obtener lo que podría conforme a sus posibilidades, porque trabajan a prueba y error, sin método, sin análisis, sin guía? Espero ahorrarte con este material, todas las caídas que yo sufrí, para que tengas el éxito que estás esperando.